學(xué)期過半，后勤服務(wù)公司不失時(shí)機(jī)地召開期中工作檢查會(huì)議，對(duì)前半學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)、梳理，布置下半學(xué)期的任務(wù)。

孫建峰經(jīng)理針對(duì)物業(yè)管理、能源管理、飲食服務(wù)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，特別對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，要求新的物業(yè)管理工作，在前期所做大量工作的基礎(chǔ)上，后續(xù)工作要盡快完成，扎實(shí)落實(shí)具體細(xì)節(jié)，盡早進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)。通過新的物業(yè)管理工作體現(xiàn)后勤服務(wù)公司的管理能力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作打消教職工的顧慮，扭轉(zhuǎn)教職工對(duì)前期物業(yè)管理工作的看法。同時(shí)，夏季來臨，孫建峰經(jīng)理要求飲食服務(wù)中心高度重視食品安全問題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組的管理，拓展新的工作思路，想方設(shè)法提高飯菜質(zhì)量，穩(wěn)定價(jià)格，為畢業(yè)生的順利離校做好保障。

面對(duì)新的形勢(shì)，新的問題，孫建峰經(jīng)理對(duì)今后的工作提出四點(diǎn)要求：一是管理干部要本著對(duì)學(xué)校、對(duì)后勤、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)，身先士卒，把后勤保障工作做好。二是工作過程中要與人友善、遇事冷靜。三是對(duì)待上級(jí)行政主管部門的各種檢查要以禮相待，對(duì)待校區(qū)其他部門的建議要虛心接受，認(rèn)真對(duì)待。四是做人要低調(diào)，干事要實(shí)在，工作要爭(zhēng)氣。

                                        后勤服務(wù)公司