濟(jì)南校區(qū)后勤服務(wù)公司在開(kāi)展教育思想觀念大討論自主學(xué)習(xí)階段的基礎(chǔ)上，于11月27日召開(kāi)專題交流討論會(huì)，共同研討在新的形勢(shì)下，如何做好后勤服務(wù)工作的新思路、新辦法，使后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作適應(yīng)科大快速發(fā)展的要求?？傊浰尾疂局鞒钟懻?，后勤全體科級(jí)干部及管理骨干參加了討論，各部門負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了交流發(fā)言。
   公司付經(jīng)理李學(xué)明同志從后勤社會(huì)化改革以來(lái)，校區(qū)后勤公司在探討和改進(jìn)工作思路，采取了有效的措施和取得效果入手，認(rèn)真總結(jié)了后勤工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)分析了后勤服務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展中的地位和重要性，形勢(shì)要求我們進(jìn)一步搞好工作，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展。
    能源中心主任王立勇，結(jié)合節(jié)約型校園建設(shè)的意義和必要性，針對(duì)目前在用水、用電、供暖管理方面存在的問(wèn)題，提出了自己的設(shè)想和思路；飲食中心主任鄭偉道，從抓飲食衛(wèi)生安全和質(zhì)量入手，結(jié)合當(dāng)前冬季飲食工作的特點(diǎn)和物價(jià)上漲的實(shí)際，分析大學(xué)生的消費(fèi)現(xiàn)狀和心理，在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化食堂基礎(chǔ)上，工作更細(xì)致、更扎實(shí)；衛(wèi)生所長(zhǎng)裴秀芹，提出衛(wèi)生工作不僅要做好醫(yī)療服務(wù)，而且要擴(kuò)展從預(yù)防疾病、保健強(qiáng)身、搞好心理健康咨詢等方面的業(yè)務(wù)，使服務(wù)工作再上臺(tái)階；幼兒園園長(zhǎng)鄭曉紅從幼兒園生存、發(fā)展的角度，提出幼兒園要辦出特色，辦出水平，如何加強(qiáng)和改進(jìn)幼兒教育工作；物業(yè)中心主任葉生術(shù)，分析了校園物業(yè)管理的現(xiàn)狀，詳細(xì)總結(jié)了校區(qū)物業(yè)管理在隊(duì)伍建設(shè)、臨時(shí)工雇用管理、衛(wèi)生綠化、各項(xiàng)維修中所存在的不足與差距，提出了下一步的改進(jìn)辦法；教育培訓(xùn)中心鹿振久經(jīng)理，結(jié)合自己的工作體會(huì)，針對(duì)后勤在機(jī)關(guān)作風(fēng)、能源、物業(yè)、飲食、產(chǎn)業(yè)等八個(gè)方面，提出了自己的見(jiàn)解和要求；宋伯濤同志從上級(jí)關(guān)于后勤社會(huì)化改革的政策出發(fā)，分析了高校后勤改革現(xiàn)狀，提出由于大學(xué)的公益性，后勤服務(wù)也只能是公益性，而非營(yíng)利性的觀點(diǎn)，在今后一段時(shí)間，由于后勤職工自然減員，后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能應(yīng)逐步向監(jiān)管過(guò)渡，后勤工作應(yīng)主要從價(jià)格、市場(chǎng)出入、質(zhì)量、安全、競(jìng)爭(zhēng)秩序等方面進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)管。
    討論中，大家圍繞學(xué)校的快速發(fā)展，本科評(píng)估工作給學(xué)校帶來(lái)的變化和影響，后勤工作應(yīng)如何轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真熱烈的討論。大家準(zhǔn)備充分，各抒己見(jiàn)，發(fā)言熱烈，既有建議又有措施，取得了很好的效果。

                                                                        2006-11-28