為了積極響應學校關于建設“節(jié)約型”和諧校園的號召,充分利用好校區(qū)現(xiàn)有資源,保證后勤的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,經(jīng)研究決定, 在后勤服務公司中廣泛深入地開展建設“節(jié)約型”和諧后勤活動,現(xiàn)結(jié)合后勤工作實際,制定如下實施意見。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以提高現(xiàn)有資源利用率為中心,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)耗為重點,建立健全后勤資源的長效管理機制。
加強制度建設,強化用水、用電、用材規(guī)范,搞好節(jié)約宣傳,養(yǎng)成節(jié)約行為,使后勤干部、職工從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等愛護公共財產(chǎn)的良好習慣。在后勤范圍內(nèi)形成“節(jié)約資源、人人有責”的良好氛圍。
以人為本,從干部職工最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益入手,積極解決干部職工在工作、生活中的突出問題,讓其享受到后勤改革、發(fā)展的成果和實惠。以法規(guī)、道德、政策和輿論的力量,化解各種矛盾,形成友愛誠信、和諧奮進、團結(jié)協(xié)作的良好后勤關系,實現(xiàn)后勤全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、建設節(jié)約后勤的主要措施和要求
1、在“摳”細節(jié)上下功夫。廣泛開展“六個一”活動,即節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一粒米、每一分錢。從小處著眼,培養(yǎng)大家的節(jié)約意識,充分發(fā)揮黨員干部的表率作用,推動“節(jié)約型”后勤的形成。
2、各部門要認真檢查水、電及其它固定資產(chǎn)設備的管理和維護,及時掌握其使用情況,對高耗的設施、設備要及時進行檢修和改造,逐步推行使用節(jié)能型燈具,節(jié)水型水閥及衛(wèi)生潔具。
3、物資采購由公司指定專人負責,嚴格執(zhí)行物資采購、出入庫手續(xù)和使用規(guī)定,推行節(jié)能采購,降低各類物資的采購成本。
4、各部門都要拿出具體措施,用水、用電實行專人專管,杜絕“長流水、長明燈、長開機、長電話”現(xiàn)象。
5、加速辦公自動化進程,大力推進電子政務建設,內(nèi)部非正式稿件一律采用雙面打印。盡量減少待機時間。嚴格控制一次性用品的使用,如一次性紙杯、簽字筆等。
6、嚴格控制辦公電話的使用,電話費實行限額管理。
7、加強用車管理,車輛使用須經(jīng)分管領導批準。出長途須向辦公室報告。
8、本著勤儉、高效的辦事原則,在舉行各類活動和接待時,嚴禁重形式、講排場、擺闊氣。
三、建設和諧后勤的主要措施和要求
1、領導要率先垂范,嚴以律己、寬以待人、淡化權力意識,實施集中領導,分層管理,權責到人,實行干部“問責”制。
2、建立公正、公開、透明的管理機制,給予干部、職工知情權、參與權和監(jiān)督權,全面營造融洽、和諧的人際關系和民主平等、團結(jié)互助的后勤環(huán)境。
3、以尊重人、激勵人、關愛人、發(fā)展人為前提,為每個后勤同志的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機會和條件。
4、積極倡導“立高尚職業(yè)道德、樹后勤良好形象”“增強責任感,做后勤主人”的良好風尚。
5、樹立“以人為本,安全第一”的思想;完善“各種安全管理規(guī)定”,“安全操作規(guī)程”強化安全檢查制度,消除各種安全隱患,創(chuàng)建安全、健康的發(fā)展環(huán)境。
6、開展豐富多彩的文化、體育活動,搭建后勤干部、職工展現(xiàn)風采的舞臺,豐富業(yè)余文化生活,創(chuàng)造自由、舒暢的活動空間。
四、加強組織領導,扎實搞好此項活動
公司成立建“節(jié)約型”和諧后勤工作領導小組,
組 長:孫建峰
成 員:宋伯濤、李學明、劉忠寬、昝吉慶
1、各單位負責人要切實提高對建設“節(jié)約型”和諧后勤重要性的認識,帶頭厲行節(jié)約,做節(jié)約的表率。要加強宣傳,樹立節(jié)約不僅是一種美德,更是一種責任的意識,增強大家對資源節(jié)約的憂患意識、危機意識,并將這些意識轉(zhuǎn)化為大家節(jié)約資源的點滴行動,養(yǎng)成節(jié)約習慣。
2、要結(jié)合本部門實際,制定具體可行的辦法,找準節(jié)約環(huán)節(jié),落實責任制,加強監(jiān)督檢查,扎實推進,取得實效。
要定期分析本部門職工的思想和工作情況,找準薄弱環(huán)節(jié),化解各種矛盾,消除各種不穩(wěn)定因素,營造一個團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的氛圍。
3、各單位要結(jié)合自身工作特點,制定開展“節(jié)約型”和諧實施方案,公司將組織對各單位活動進行檢查、指導,并適時給予通報,表彰先進,把此項工作深入、扎實、持久的開展下去。
濟南校區(qū)后勤服務公司
二〇〇五年九月十四日
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